10月14日，新京報記者自中電聯(lián)獲悉，中國南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平撰文稱，在推進國企改革過程中，要樹立自我革命的堅定信心和敢為人先的探索精神，突破“自然壟斷”的傳統(tǒng)思維模式。

     孟振平表示，南方電網(wǎng)公司2002年成立以來，建立了全國第一個輸配電價新機制，第一個股份制的電力交易中心，第一個電力現(xiàn)貨市場，第一家混合所有制的增量配電網(wǎng)企業(yè)等。在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的征程上，南方電網(wǎng)公司邁出了堅實的步伐，但發(fā)展水平離世界一流企業(yè)仍有差距。

     孟振平稱，站在新的歷史起點上，深化國企改革必須緊緊圍繞做強做優(yōu)做大國有資本，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)這個“牛鼻子”。國企改革要奔著問題去，向著目標(biāo)努力奮進。處理好膽子要大與步子要穩(wěn)的辯證關(guān)系，克服求穩(wěn)怕亂的守成心理，大膽創(chuàng)新，蹄疾步穩(wěn)主動推進改革。

     孟振平表示，南方電網(wǎng)公司作為電力行業(yè)的中央企業(yè)，承擔(dān)重要的國家使命，實現(xiàn)政府意志，更具行業(yè)特征的獨特屬性，在推進國企改革過程中，要樹立自我革命的堅定信心和敢為人先的探索精神，突破“自然壟斷”的傳統(tǒng)思維模式，以混合所有制改革作為重要突破口，發(fā)揮公司居于能源產(chǎn)業(yè)價值鏈中心地位，放大國有資本功能，連接、帶動產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)互利共生，建設(shè)生態(tài)圈，不斷提升能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模和運營效率。

     他指出，加快完善集團管控體制，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，以“三項制度改革”構(gòu)建市場化經(jīng)營機制，下大力氣解決歷史遺留問題，全力培育國企改革“雙百行動”尖兵，積極推動電力市場化改革進程，促進輸配電網(wǎng)協(xié)同發(fā)展、安全運營。

     資料顯示，中國南方電網(wǎng)公司于2002年12月29日正式掛牌成立并開始運作，公司屬中央管理，由國務(wù)院國資委履行出資人職責(zé)，公司負責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)。

文章來源：北極星電力網(wǎng)